ปฏิวัติการบริหารคน: กลวิธีสร้างองค์กรที่พนักงานรัก
Wiki Article
หากคุณเป็นผู้บริหาร แล้วเดินเข้าที่ทำงานในเช้าวันจันทร์อันสดใส แต่กลับพบว่า ทีมงานคนสำคัญจำนวนมาก กำลังเปิดเว็บไซต์หางานใหม่อยู่ภายใต้ท่าทีที่ดูเหมือนปกติ นี่ไม่ใช่เรื่องสมมติ จากผลสำรวจล่าสุดในยุโรปพบว่าพนักงานถึง 39% กำลังมองหาโอกาสใหม่ๆ อย่างจริงจัง ซึ่งปรากฏการณ์นี้เปรียบเสมือนคลื่นใต้น้ำที่กำลังซัดเข้าหาองค์กรทั่วโลก รวมถึงในประเทศไทยด้วยเช่นกัน
ข้อมูลเชิงลึกจากการสำรวจเปิดเผยว่า มีพนักงานถึง 22% ที่รู้สึกว่า ศักยภาพที่มีอยู่ถูกปิดกั้น และพนักงานมากกว่า 44% ระบุว่าไม่เคยได้รับโอกาสในการพัฒนาทักษะใหม่ๆ เลย
Speech Bubble
ลองนึกภาพนักฟุตบอลระดับโลก การจัดการคนเก่ง ที่ถูกบังคับให้นั่งอยู่บนม้านั่งสำรองตลอดทั้งฤดูกาล พวกเขามีความกระตือรือร้น แต่กลับไม่มีใครเรียกใช้งาน
ในยุคที่เทคโนโลยี AI เข้ามามีบทบาทสำคัญ แต่ผลสำรวจกลับพบความจริงที่น่ากังวลว่า มีพนักงานเพียง 31% เท่านั้นที่ได้รับประโยชน์จากเทคโนโลยีนี้ นั่นหมายความว่าพนักงานอีกเกือบ 70% ยังเข้าไม่ถึง
การซื้อซอฟต์แวร์ราคาแพงแต่คนใช้ไม่เป็น เปรียบเสมือนการซื้อรถสปอร์ตให้คนที่ขับรถไม่เป็น กลายเป็นการสิ้นเปลืองงบประมาณโดยเปล่าประโยชน์ ผู้บริหารหญิงจากบริษัท HR ระดับโลกย้ำว่า การพัฒนาคนคือหัวใจหลักของการใช้เทคโนโลยี
ปัญหาเรื้อรังที่นายจ้างมักมองข้ามคือ การจัดการเวลาที่ไม่มีประสิทธิภาพ
Shutterstock
Explore
ต้นเหตุสำคัญของอาการ Burnout โดยที่องค์กรเป็นผู้สร้างขึ้นเองโดยไม่รู้ตัว ผลงานที่ไม่ได้รับการพัฒนา ทำให้พนักงานตัดสินใจโบกมือลาในที่สุด
ข่าวดีคือปัจจุบันเริ่มมีการเปลี่ยนแปลงทางความคิด โดยเฉพาะในไอร์แลนด์ที่ 62% ของนายจ้างเริ่มเปลี่ยนจากการมอง "ตำแหน่งงาน" มาเป็นการมองที่ "ทักษะและความสามารถ" การปลดล็อกศักยภาพพนักงานผ่านทักษะที่หลากหลาย
การฝึกอบรมไม่ใช่เรื่องฟุ่มเฟือยแต่คือความจำเป็น เพื่อให้พนักงานพร้อมรับมือกับยุคดิจิทัลได้อย่างมั่นคง
ในบริบทของตลาดแรงงานไทย สามารถนำบทเรียนเหล่านี้มาปรับใช้ได้ทันที:
บทสรุปของการเป็นผู้นำยุคใหม่ ไม่ใช่การมีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัยที่สุดเพียงอย่างเดียว แต่คือการมี คนเก่งที่พร้อมสู้ไปกับองค์กร เนื่องจากในความเป็นจริง ผู้ชนะในโลกธุรกิจคือคนที่สร้างทีมที่ยอดเยี่ยมที่สุด ไม่ใช่คนที่จ่ายเงินเดือนน้อยที่สุด
คำถามสำคัญทิ้งท้ายสำหรับคุณคือ วันนี้คุณพร้อมหรือยังที่จะลงทุนใน "คน" เพื่อรักษา "อนาคต" ของธุรกิจคุณ? การปรับตัวที่รวดเร็วคือโอกาส องค์กรของคุณก็จะกลายเป็นสถานที่ที่คนเก่งแย่งกันเข้าทำงานและไม่อยากจากไปไหน เริ่มสร้างทีมที่แข็งแกร่งตั้งแต่วันนี้ครับ
Report this wiki page